Véritable secteur de l'économie et de la régulation anti-crise

Le secteur réel de l'économie est l'un desobjets centraux de la régulation économique dans le pays. Il représente l'industrie qui produit des biens matériels et matériels. Ce secteur public de l'économie est lié à la production de biens non matériels à des fins industrielles ou stratégiques. Pour ces secteurs, en particulier, la pêche, l'agriculture, la fabrication, l'exploitation minière, la production et distribution d'énergie, la construction, les communications et les transports.

Le secteur réel de l'économie est attribué au bloc macroéconomique. Il peut être appliqué à la régulation stimulante, stabilisante et anti-crise.

La gestion anti-crise est unun ensemble de méthodes, de formulaires et d'outils de gestion visant à prévoir et analyser les processus de crise. Le but de ce type de gestion est également de réduire les conséquences négatives de la situation de crise, ainsi que l'utilisation des informations accumulées pour un développement ultérieur.

Régulation anti-crise (conformément àapproche structurelle) est un système contenant certains composants caractéristiques. En particulier, les éléments suivants devraient être distingués parmi les éléments: buts et objectifs, priorités, sujets et objets, identification des risques et contrôle des résultats de la gestion anti-crise. Il est à noter que le contenu et la nature des éléments de ce système de gestion déterminent son efficacité (système).

Les priorités sont des points de repère stratégiques.règlement. Avec l'aide des priorités est l'impact sur l'économie réelle. Toutes les actions du gouvernement doivent correspondre à ces orientations stratégiques.

Les tâches et les objectifs sont déterminés en fonction des priorités.

Les objets de la gestion de crise incluentcomme des complexes entiers ou des processus économiques, ainsi que des agents économiques individuels affectés par des outils de gestion.

Les sujets sont les autorités exécutives, les organismes de crédit, les banques nationales, les banques centrales et commerciales, les fonds et les institutions de développement.

Les domaines de développement et de soutien sontdomaines stratégiques de la réglementation. Ils partent des objectifs et des tâches définis, ainsi que des priorités déclarées. Les principaux domaines de développement et de soutien comprennent la formation d'incitations financières pour les entreprises, le développement de l'esprit d'entreprise (moyen et petit), les mesures visant à stimuler la demande intérieure, y compris les pouvoirs publics et les consommateurs. Les domaines stratégiques comprennent également la stimulation du marché du travail, l'amélioration des conditions de concurrence, le développement de la science et des ressources humaines, ainsi que l'augmentation du capital innovant.

En fonction du degré d’influence sur l’économie réelle, tous les domaines peuvent être divisés en indirects et directs.

Les méthodes de gestion de crise sontcertaines techniques pour la mise en œuvre des orientations et des objectifs prévus. Par exemple, il est possible de réduire le fardeau imposé à l'entrepreneuriat en réduisant l'impact administratif, tarifaire et fiscal.

Aux instruments de gestion de criseinclure des méthodes pratiques d’influence sur l’économie réelle. Pour mettre en œuvre la gestion de crise, le gouvernement dispose de divers outils liés à différents types de politiques. Ils incluent notamment les politiques administratives, de taux de change et macroéconomiques, tarifaires et industrielles, les politiques d'investissement et d'investissement, ainsi que les politiques monétaire, fiscale et budgétaire. En fonction du degré d’influence sur les agents économiques, tous les instruments sont classés en indirects et directs.