Gestion de carrière. Comment conquérir le sommet de l'entreprise Olympus.

Beaucoup rêvent d'une carrière réussie. Ce n'est qu'un désir de faire une carrière ne suffit pas. Pour réussir dans n'importe quel domaine d'activité, vous devez vous efforcer de développer votre carrière professionnelle. C’est pour cette raison qu’au tout début d’un long et difficile chemin d’avancement, une grande attention doit être accordée à une question aussi importante que la planification de carrière.

Tout d'abord, vous devez définir clairement ce queil est le travail que vous, en tant que carriériste débutant, peut aller bien. Ici, bien sûr, un rôle important est joué par l'éducation avec l'expérience et, bien sûr, les intérêts personnels et les préférences. Une définition est destinée à aider à la consultation professionnelle et des tests sur la pertinence d'une profession - ces tests peuvent être facilement trouvés dans les publications consacrées aux questions de carrière, ou sur les ressources Internet pertinentes.

Une des conditions pour réussir sa carrière -vous devez bien savoir ce que vous voulez réaliser, et c’est là que la planification de carrière a lieu. Il est absolument nécessaire d’imaginer toutes les étapes d’une carrière, de vous fixer des objectifs très spécifiques et de vous efforcer de les atteindre. Vous n'avez pas besoin de penser qu'il est possible d'accomplir absolument tout ce qui est planifié - toutes les étapes et tous les objectifs peuvent être ajustés, mais il est nécessaire de s'efforcer d'atteindre les objectifs.

On croit qu'il existe plusieurs typescarrières. Fondamentalement, une approche quelque peu simplifiée de cette question intéressante a été adoptée, bien que très peu de personnes pensent qu'une carrière ne représente qu'une ascension triomphale du travailleur le long de la chaîne administrative. Il existe de nombreuses interprétations différentes, mais il existe essentiellement deux types de base: une carrière verticale et une carrière horizontale.

La gestion de carrière dépend beaucoup detype sélectionné. Ainsi, une carrière horizontale implique de ne pas gravir les échelons de l'entreprise, mais plutôt un mouvement horizontal, c'est-à-dire de passer à d'autres postes de statut proche ou identique, au sein de la même entreprise, mais éventuellement dans ses différentes divisions ou projets.

Cette déclaration peut être clarifiée par exemple: le directeur des ventes occupe le même poste que le service de publicité ou que le chef du service des relations publiques devient le chef du service du personnel. En bref, avec un type de carrière horizontal, le spécialiste restera un spécialiste, le manager sera le manager et le manager sera le manager. Quoi qu’il en soit, toutes ces migrations impliquent l’amélioration du travailleur, le développement de ses connaissances et de ses compétences professionnelles et, dans ce cas, la gestion de carrière implique également la définition de buts et d’objectifs parfaitement clairs.

Carrière verticale par opposition àhorizontal, signifie qu'un employé de l'entreprise peut occuper un poste plus élevé dans sa division ou dans une autre, tout en renforçant ses compétences professionnelles En option - la transition pour travailler dans une autre entreprise à un poste plus élevé.

Carrière verticale a un point final commegénéralement, il s’agit du poste de PDG ou de président d’une entreprise. La carrière horizontale, comme vous pouvez l'imaginer, n'a pas de limites. Néanmoins, il faut bien se rendre compte qu’en réalité, il n’ya pas de carrière dans sa forme la plus pure. Par exemple, il peut arriver qu'avant de prendre la direction d'un département, un employé s'essaie à plusieurs postes du même niveau qui n'existent que dans ce département.

Comme une illustration vivante de cette déclaration peutDonnez un exemple du célèbre archéologue Heinrich Schliemann, qui a commencé sa vie indépendante en tant que garçon de courses. Une fois dans la société de négoce Schroeder, Schliemann a étudié en profondeur toutes les variétés du produit principal de la société indigo. Il connaissait tous les entrepôts de la société. En bref, il a réussi à devenir un ouvrier irremplaçable et très compétent.

Cultivant sans relâche à l’horizontale et générant d’énormes profits pour la société, Schliemann a gravi les échelons pour devenir le compagnon à part entière de Schröder.

Dans toute entreprise sérieuse à un sujet aussi important.En tant que gestionnaire de la carrière des travailleurs, l’attention la plus attentive est accordée, car il est ainsi possible de sélectionner le personnel des travailleurs pour les postes vacants. Les employés qui font preuve de compétence et désirent progresser dans leur carrière, les aident à bien planifier leur carrière et à identifier correctement toutes les étapes de leur carrière.

Malgré le fait qu'une carrière ne peut pas toujourssuccomber à la gestion, parce que souvent dans le succès ou l'échec d'une carrière peut simplement jouer un certain rôle par hasard Néanmoins, la gestion de carrière joue un rôle primordial dans le développement et le perfectionnement des employés de toute entreprise.