Styles de gestion
Le style de leadership est un ensemble de méthodesL'impact d'une personne occupant une position de leadership sur ses subordonnés. Le style auquel le leader adhère est le facteur le plus important qui influence l'efficacité du travail de l'entreprise, la réalisation des capacités de l'équipe et, en général, le succès de l'organisation. La classification la plus populaire des styles de leadership les divise en directive (autoritaire), démocratique (collégiale) et libérale (anarchique). Essayons de comprendre quelle est la différence et quel style est le meilleur.
Donc, style autoritaire ou directivela gestion se distingue par une centralisation accrue de la gestion. Ceci est dominé par la gestion d'un homme. Le chef autoritaire croit que tous les cas devraient être rapportés seulement à lui, il résout lui-même toutes les questions ou abolit les décisions prises par ses subalternes. Il écoute rarement les opinions de son personnel et prend lui-même toutes les décisions pour l'ensemble de l'équipe. D'autres styles de leadership diffèrent de ce style précisément par l'absence d'ordres, de punitions, de remarques, de réprimandes, de privation de tout avantage. Le chef autoritaire utilise exclusivement les méthodes ci-dessus. Il contrôle très strictement et en détail le travail, et place les intérêts de l'affaire au-dessus des intérêts des subordonnés. Communique brusquement et grossièrement. Une telle communication avec les employés, en règle générale, affecte gravement l'humeur et le microclimat moral et psychologique. En conséquence, l'initiative et la responsabilité des subalternes sont réduites.
Style collégial ou démocratique la gestion est plus fréquente que d'autres. Ses principales caractéristiques sont la répartition des pouvoirs, des responsabilités et des initiatives entre le chef, son adjoint et ses subordonnés. Le leader-démocrate s'intéresse généralement à l'opinion du collectif, en particulier ceux qui traitent des questions de production. Un tel chef en temps opportun informe les employés sur toutes les questions importantes. En règle générale, la communication prend la forme de souhaits, de demandes et de conseils. Dans le cas d'une performance de travail réussie et de haute qualité, un tel leader encouragera la qualité et l'efficacité. Les commandes ne sont appliquées que lorsque cela est nécessaire. Une personne qui pousse les autres styles de gestion à l'arrière-plan et gère démocratiquement, stimule un climat positif dans l'équipe et ne contribue qu'au succès et à la prospérité de l'entreprise.
La principale caractéristique du libéral oustyle anarchique - le manque de participation active du chef dans l'équipe de direction. Une telle personne tombe généralement sous l'influence de ses subordonnés, préférant une activité tranquille. Il risque rarement, plus souvent d'échapper à la résolution de conflits et de problèmes problématiques. Constamment réfléchir à la manière de réduire sa responsabilité personnelle. Le leader libéral contrôle rarement les subordonnés. Les leaders qui choisissent ces styles de leadership sont très souvent rencontrés et vénérés dans des équipes créatives avec des employés distincts et indépendants.
Beaucoup croient que le style préféréle leadership dépend du genre, mais ce n'est pas tout à fait vrai. Les chercheurs ont prouvé que les principaux facteurs influençant les styles de leadership sont les caractéristiques personnelles d’une personne, son tempérament et son humeur. La preuve en est que les managers performants ne sont adhérents d'aucun style. Habituellement, ils combinent intuitivement différentes stratégies de gestion.
Caractéristiques des styles de leadership décritsci-dessus, prouve que chaque stratégie est bonne à sa manière. L'essentiel est de l'appliquer dans la situation appropriée et dans une équipe donnée, car de nombreux facteurs affectent les employés et la relation entre eux.
